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El Rodeo de los Fondos Públicos (Payment for CountryFest2025): Cuando la caridad abre preguntas sobre fiscalización

El Rodeo de los Fondos Públicos (Payment for CountryFest2025): Cuando la caridad abre preguntas sobre fiscalización. Y no es un fenómeno nuevo en Miami-dade

En medio de un severo déficit presupuestario superior a los $400 millones, Miami-Dade aprobó el 16 de julio de 2025 el contrato EVN0001892 con Loud and Live Management Group, LLC para operar el Tropical Park Equestrian Center Complex por un término de 20 años, con una opción adicional de 10 años y un ingreso proyectado de $40,281,893 para el condado.

La resolución original también seleccionó a A3 Foundation, Inc. como entidad sin fines de lucro para recibir una contribución anual de $250,000 del proveedor, con posible aumento a $300,000 tras mejoras al Ronald Reagan Equestrian Center. Tras la cobertura del Miami Herald y el escrutinio público, el condado tramitó una enmienda para sustituir a A3 por Parks Foundation of Miami-Dade, Inc. como receptora de esa contribución.

La conexión es directa: el comisionado Anthony Rodriguez, presidente de la Comisión y anfitrión de CountryFest, funge como figura política central asociada al evento y al expediente legislativo de A3. Su propio director legislativo aparece como contacto de la fundación en las facturas. La combinación de patrocinio político, selección de una fundación joven, vínculos con personal público y flujo de fondos asociados al evento genera una apariencia de conflicto que amerita revisión por el Commission on Ethics, el Clerk and Comptroller y/o el Inspector General.

Actualización editorial — septiembre de 2025:
Después de la publicación original de este artículo, Miami-Dade tramitó una resolución para sustituir a A3 Foundation, Inc. por Parks Foundation of Miami-Dade, Inc. como organización designada para recibir la contribución anual del contrato EVN0001892. Esta actualización no elimina las preguntas planteadas por el artículo original sobre el proceso inicial de selección, los waivers procedimentales, el rol de actores políticos y la fiscalización previa. Al contrario, confirma que el expediente tuvo que ser corregido

¿Quién lidera A3 Foundation?

El presidente de esta fundación es Francisco Petrirena, actualmente jefe de gabinete del administrador de la ciudad de Miami, Art Noriega. Según declaraciones recogidas por el Herald, Petrirena es su único empleado y desde este año recibe un salario de $80,000 anuales. La sede fiscal de la fundación está registrada en un townhouse privado en West Miami, y hasta la fecha de publicación, no contaba con un sitio web funcional ni con vías de contacto visibles.

Vínculos institucionales

La fundación A3 está directamente relacionada con CountryFest, evento organizado en el Tropical Park y vinculado al comisionado Anthony Rodriguez, presidente actual de la Junta de Comisionados. Fue él quien presentó la legislación que otorga el contrato a Loud and Live, y El contrato fue resultado de un proceso competitivo, pero el Board aprobó waivers a los requisitos de aviso de adjudicación de 10 días y procedimientos de protesta, reduciendo el tiempo disponible para impugnación y revisión pública previa. Adicionalmente, su director legislativo figura como contacto de la fundación en varios documentos oficiales.

La situación genera dudas razonables en torno al manejo ético del proceso legislativo. Aunque no se acusa directamente a ninguna parte de violación legal, el patrón observado —asignación de recursos públicos sin revisión técnica, vínculos personales con los beneficiarios, exenciones reglamentarias— requiere una evaluación independiente.

¿Cómo se financia el proyecto?

Según los documentos de solicitud de fondos revisados por este medio:

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  • $500,000 (80%) provienen del Estado de Florida.
  • $125,000 (20%) provienen del Condado Miami-Dade.
  • $0 en fondos privados o federales.
  • Total del proyecto (2025-2026): $625,000.

No se reportan “matching funds” del sector privado, lo cual refuerza la necesidad de asegurar mecanismos de transparencia sobre cómo se usan estos recursos.

¿Quién vigila los fondos públicos?

El memorándum oficial del Condado, aprobado por el Board el 16 de julio de 2025, como item 14A5, después de haber sido añadido a la agenda el 15 de julio, firmado por la abogada del condado Geri Bonzon-Keenan, confirma que esta legislación fue exenta de revisión por comité, al igual que muchos otros documentos presupuestarios de alto impacto fiscal.

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Esta práctica, aunque procedimentalmente válida, debilita los controles institucionales. A esto se suma que la administración de la alcaldesa Daniella Levine Cava ha solicitado un presupuesto récord de $12.9 mil millones para el año fiscal 2026, sin haber presentado hasta ahora una auditoría pública detallada del déficit vigente ni de gastos como el destinado a esta fundación.

Basta de Mentiras: Miami-Dade Está Quebrado por la Ineptitud Política y el Mal GastoThe Rodeo of Public Funds (Payment for CountryFest2025): When Charity Covers for MismanagementEl Rodeo de los Fondos Públicos (Payment for CountryFest2025): Cuando la Caridad Encubre el Descontrol

Las preguntas que cualquier ciudadano tiene derecho a formular estan en la voz del pueblo:

  • ¿Cuál fue el proceso de selección para este contrato?
  • ¿Quién supervisará el uso de esos fondos?
  • ¿Por qué se repite el patrón de contratos exentos de revisión técnica?

En tiempos de restricciones presupuestarias, cuando se anuncian recortes en programas sociales y se eliminan puestos de trabajo en áreas sensibles, cualquier desvío del foco de transparencia y fiscalización debe preocuparnos como sociedad. Es urgente que instancias como el Departamento de Gestión y Eficiencia del Estado de Florida (DOGE) analicen con detenimiento estos procedimientos.

El silencio institucional no puede convertirse en norma.

¿Se puede volver a entregar tal suma a una administración que enfrenta cuestionamientos públicos por déficit presupuestario, uso de waivers, contratos acelerados y controles insuficientes sobre asignaciones a terceros.?

¿Se puede “borrar la deuda” como si nada hubiera pasado, abrir nuevas cuentas y seguir premiando a quienes han llevado al condadoen medio de un severo déficit presupuestario y de restricciones fiscales que obligaron al condado a discutir recortes, aumentos de tarifas y ajustes administrativos.

Todo esto ocurre bajo un sistema donde no se aplica la ley con rigor, la fiscalización se nota que tiene fallos graves y el patrón descrito proyecta una imagen grave de gobierno capturado por relaciones políticas, fondos opacos y controles debilitados.. En este contexto, el Departamento de Gestión y Eficiencia (DOGE) —Florida DOGE no sustituye al Inspector General, al Clerk and Comptroller ni a la Commission on Ethics, pero su mandato de revisar gasto innecesario y prácticas ineficientes en gobiernos locales lo convierte en una posible instancia adicional para examinar este tipo de patrones.

Los ciudadanos deben preguntarse:

  • ¿Quién aprueba estos contratos millonarios sin revisión?
  • ¿Quién se beneficia de esta falta de control?

Porque mientras el pueblo paga más impuestos, las élites políticas del condado siguen jugando con las reglas a su medida. Y eso tiene que cambiar. Y lo peor de todo que no oyen el reclamo de los residentes del condado de forma consciente.

Es momento de exigir respuestas claras, auditorías completas y consecuencias reales. No se puede seguir gobernando como si el condado fuera una finca privada. Ya basta. Recall a todos, nuevas elecciones en Miami-Dade.

La sustitución de A3 Foundation por Parks Foundation no borra el hecho central investigado: la resolución original seleccionó a A3 Foundation como receptora de una contribución anual de $250,000 durante el término del contrato. La pregunta pública sigue siendo por qué una fundación joven, con limitada trayectoria documentada, fue seleccionada inicialmente en un contrato de largo plazo aprobado con waivers al aviso de adjudicación y al procedimiento de protesta.

📄 Documentos oficiales y reportes:


No te pierdas el próximo artículo. Más información en: newsmiamidade.com/es

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